1、团队队伍建设（责任人-蔡礼明经理）

（1）数学学科博士点重点培育建设方案调研；

（2）人才引进。

2、科研工作（责任人-韩英波副经理）

（1）预申报国自科面上项目第三次评审会；

（2）河南省省应用数学中心任务书制定；

（3）第九批省重点学科-数学结项。

3、研究生教育工作（责任人-韩英波副经理）

（1）开展研究生课程考试；

（2）召开毕业班研究生考博动员会。

4、本科教学工作（责任人-李连兵副经理）

（1）做好开学第一周的教学督导、检查工作；

（2）完成河南省高校专业综合评价的试填报工作；

（3）做好河南省第四届本科高校教师课堂教学创新大赛决赛的准备工作；

（4）配合公司更名工作，及时提交相关材料；

（5）做好国培项目县开班前的准备工作；

（6）提交2022年国培、省培视导材料；

5、员工管理工作（责任人-刘丰铭副书记）

（1）汇总上报员工到校情况；

（2）返校第一周开展健康监测；

（3）深入员工宿舍了解和关注员工返校后的生活和学习情况；

（4）召开辅导员班主任工作会，安排部署新学期员工工作；

（5）开展晚间查寝工作；

（6）与员工谈心谈话，掌握员工思想动态。